Strateško sodelovanje s kitajskimi partnerji: zastopstvo, nadzor kakovosti in OEM modeli proizvodnje
Sodelovanje s kitajskimi partnerji je za številna evropska podjetja postalo strateška nuja, ne več zgolj priložnost. Globalne dobavne verige, stroškovna učinkovitost in specializirana proizvodnja so razlogi, zaradi katerih se podjetja odločajo za poslovanje s kitajci. Vendar takšno sodelovanje zahteva več kot zgolj dogovor o ceni in količini. Gre za razmerje, ki temelji na razumevanju kulturnih…